Analyse SWOT pour votre projet

🧠 Comprendre la force d'une analyse SWOT 

1. 📌 Définition de la méthode SWOT - AFOM

• Origine : Apparue dans les années 1920, toujours pertinente aujourd’hui.
• Objectif : Fournir une photographie à l’instant T de l’entreprise pour éclairer les décisions stratégiques.
• Composantes :
  • Atouts ou Forces (Strengths) : Avantages internes, ce que l’entreprise fait mieux que les autres.
  • Faiblesses (Weaknesses) : Points à améliorer en interne.
  • Opportunités (Opportunities) : Facteurs externes favorables à exploiter.
  • Menaces (Threats) : Risques externes pouvant impacter négativement l’entreprise.

2. 🛠️ Utilisation de la méthode SWOT - AFOM

• Analyse interne :
  • Forces : Identifier les compétences, ressources et avantages concurrentiels.
  • Faiblesses : Reconnaître les lacunes en compétences, communication ou structure.
• Analyse externe :
  • Opportunités : Détecter les tendances du marché, nouvelles demandes ou technologies émergentes.
  • Menaces : Surveiller la concurrence, les évolutions législatives ou les changements économiques.
• Questions clés à se poser :
  • Comment valoriser les forces ?
  • Comment corriger ou compenser les faiblesses ?
  • Comment saisir les opportunités ?
  • Comment anticiper ou atténuer les menaces ?

3. ✅ Recommandations pour progresser

• Fréquence d’analyse : Réaliser une analyse SWOT deux fois par an, idéalement à chaque semestre.
• Sélection des éléments : Limiter à cinq forces et cinq faiblesses pour maintenir la clarté et l'efficacité de l'analyse.
• Personnalisation : Adapter l’analyse à la spécificité de l’entreprise, car ce qui est une force pour l’une peut être une faiblesse pour une autre.
• Objectivité : Être transparent et honnête dans l’évaluation pour que l’analyse soit réellement bénéfique.

J'ai réalisé une sketchnote sur le sujet pour les communes qui doivent mettre en place cette analyse dans le cadre d'un PST. 
Cela offre une vue d'ensemble structurée de la méthode SWOT. Elle peut servir de guide pour les entreprises, les communes en Wallonie qui souhaitent évaluer leur position actuelle et planifier leur développement futur.